Интересно интервю на тема менторство е публикувано в сайта Еconomy.bg. Наталия Тулуш,ръководител на отдел „Човешки ресурси“ в Джи Пи Груп, разказва как се прилага менторството във фирмата, в която работи.

Според нея всички участници в менторския процес получават полза. Наталия Тулуш твърди: „Менторът развива управленски умения, повишава статута си в компанията, печели репутация на професионалист и доверие на колеги, участва във формирането на професионални екипи (това е важно, тъй като ефективността на целия екип зависи от ефективността на всеки член).

Стажантът получава навременна помощ в периода на интеграция в компанията, подкрепа в професионалното и кариерното развитие.
Компанията стабилизира броя на служителите, формира екип от висококвалифицирани и лоялни служители.
А HR-ите получаваме голям поддържащ ресурс на дейността ни в компанията.“

Освен това тя дава ценни съвети за мотивирането на наставниците и оценката на ефективността на менторските програми.

Основните отговорности на Наталия Тулуш са свързани с оперативен мениджмънт, кризисен отговорник, медиатор на служителите. През 2019 г. тя печели първо място в категория „HR професионалист на годината“ в конкурса на Българската асоциация за управление на хора. 

Пълния текст на интервюто можете да прочетете тук – https://www.economy.bg/management/view/50743/Kak-prilagat-mentorstvoto-za-razvitie-na-sluzhitelite-v-DZhI-PI-GRUP