Ana Loya, CEO

Em 1920, Erich Scheurmann escreveu “o Papalagui” uma pérola literária que nos prova que a forma como as diferentes culturas veem o mundo pode criar barreiras intransponíveis na comunicação. O preconceito da idade ou idadismo é um dos maiores inimigos da comunicação dentro da (aproximadamente) mesma cultura. Sendo este preconceito dirigido, sobretudo, às pessoas mais velhas, é necessário que também estes tenham abertura para aprender as formas de comunicação dos mais novos, sob pena de coexistirem em mundos paralelos.

Hugo Bernardes, Partner

Na atual mudança de paradigma civilizacional com a transformação digital das organizações e da sociedade, os programas de mentoring intergeracional constituem-se como uma das técnicas mais eficazes para fomentar a aprendizagem entre pares. Os seniores transmitem as suas experiências de trabalho e conhecimento aos mais jovens, e estes ensinam os mais experientes a novas gramáticas digitais e sobre as novas de formas de comunicação que estão em constante mutação.

Isabel Nunes, Diretora

Citando o realizador de cinema norte-americano Steven Spielberg “O delicado equilíbrio do mentoring reside na capacidade de não criar o outro em torno da nossa própria imagem, mas no esforço em dar ao outro a oportunidade de criar a si próprio”. Vejo as relações de mentoring como uma forma única de promover a aprendizagem intergeracional, o crescimento pessoal e profissional, e as oportunidades de networking.

Sandra Araújo, Gestora de projetos

Oriunda do grego antigo, a palavra “mentor” designa alguém que dá orientação e aconselhamento a uma pessoa mais jovem e menos experiente. Em tempos de mudança tecnológica acelerada, a mentoria intergeracional é uma abordagem vantajosa que fomenta a partilha de conhecimentos e a troca de experiências. Introduzindo uma mudança saudável nas relações de poder dentro das organizações, a mentoria reversa ajuda a construir relações de trabalho sustentáveis e processos de aprendizagem colaborativos, que são fundamentais para incentivar ambientes de trabalho mais inclusivos.

Célia Tavares, Gestora de projetos

A jornalista portuguesa Catarina Nunes disse: “um dia, o mundo será um grande lugar onde ninguém é visto como um velho, mas como alguém mais adiantado na jornada da vida”. Fomentar relações entre diferentes gerações é uma forma de alcançar esta utopia. Estamos sempre a aprender. A aprendizagem intergeracional é, atrevo-me a dizer, a própria vida.

Ana Paulino, Gestora de projetos

Acredito que a aprendizagem intergeracional é um lugar de relação e empatia, entre jovens e pessoas com mais idade, principiantes e especialistas, onde histórias e competências são partilhadas para fomentar o crescimento de uns e de outros. É a oportunidade única de preservar as nossas raízes, reconstruir as nossas realidades e agir como transformadores do nosso futuro, criando efetivamente um sentido para estarmos juntos e para estabelecer fortes laços uns com os outros.

Vasco Gaião, Gestor de projetos

Entre as diferentes estratégias que existem para as empresas lidarem positivamente com os desafios de uma população ativa em envelhecimento, além dos programas tradicionais de mentoria, existe a mentoria reversa. Nesta prática, trabalhadores mais jovens tornam-se nos mentores de trabalhadores seniores para os formar em tópicos que são para si familiares, como as novas tecnologias e ferramentas digitais. Desta forma, a mentoria reversa desempenha um importante papel na redução das desigualdades intergeracionais nos locais de trabalho.

Sobre a Mindshift

A Mindshift Talent Advisory é uma consultora especialista em Recursos Humanos que aposta no desempenho e atualização das competências das pessoas, procurando favorecer a maturidade digital e interpessoal nas organizações e na sociedade.

A nível europeu, a Mindshift é um parceiro de referência no desenvolvimento de projetos de cooperação estratégica transnacional para a criação de soluções inovadoras na área da formação. Com o objetivo de garantir o impacto dos diferentes projetos, trabalhamos em estreita cooperação com parceiros locais, como ONG, instituições de educação formal e não formal, organizações da economia social, diferentes setores empresariais e redes de profissionais de organismos públicos e privados.

A Mindshift promove práticas formativas e inovadoras em diversas áreas, nomeadamente a transformação digital, upskiling e reskilling; capacitação de mulheres; empreendedorismo e criatividade; desenvolvimento sustentável; e inclusão e empregabilidade.

A equipa da Mindshift encontra-se distribuída por Lisboa, Porto e região Centro, é altamente especializada e apresenta percursos profissionais multidisciplinares